Outsourcing (Auslegung von Ressourcen) ist eine langfristige Vereinbarung mit einer externen Dienstleistungsfirma über die Durchführung von Aufgaben, mit denen ein Unternehmen oder eine Organisation früher traditionell die eigenen Angestellten beauftragt hat.
In der heutigen veränderlichen Welt, wo auch die Globalisierung immer stärker zu spüren ist, können nur Personen erfolgreich sein, die sich darauf konzentrieren, was sie recht gut machen können. In einem bedeutenden Teil der Fälle ist es rentabler, die Experten zu finden und mit Durchführung der gegebenen Aufgabe zu beauftragen als innerhalb der eigenen Organisation eine fachlich separierte spezielle Organisationseinheit zu errichten, auszubilden, aufrechtzuerhalten, die demzufolge schwer zu kontrollieren und zu lenken ist.
DER WICHTIGSTE GESICHTSPUNKT: Betonung der Stärken und/oder Wirksamkeit des Unternehmens.
VORTEILE VON OUTSOURCING:
Unsere Firma hat größere Erfahrungen bei der gegebenen Tätigkeit, die Durchführung der gegebenen Aufgabe gilt als Hauptgeschäftstätigkeit, so kann sie die gegebene Dienstleistung am wirksamsten durchführen. Die Kosten sind fest und im voraus planbar. Unsere Firma übernimmt einen (sogar einen bedeutenden) Teil der Risiken. Es gibt keine Arbeitsprobleme mehr (Urlaub, Krankheit, Aufnahme von Arbeitskräften) Vereinfachte, wesentlich billigere Administration, ein einziger Vertrag Unsere Firma übernimmt die Weiterbildung und den fachlichen Fortschritt der Mitarbeiter Das Risiko der Erschließung von Problemen im Laufe der Wirtschaftsprüfung geht zurück. Unser Buchführungssystem wird geteilt benutzt